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集團召開2025年QC成果發(fā)布會
發(fā)布時間：
2025-12-29
來源：
12月26日，集團成功舉辦2025年度QC活動成果發(fā)布會。集團副總經(jīng)理劉建軍、QC評價委員會成員、技術(shù)委員會各專業(yè)組組長及生產(chǎn)技術(shù)部全體員工現(xiàn)場參會，各子公司部長及以上人員通過視頻方式同步參加。本次發(fā)布會共集中展示13項QC課題成果。
發(fā)布會期間，評委組與各單位技術(shù)代表認真聽取各課題匯報，圍繞要因分析、措施制定、效益評估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專業(yè)評審與深入點評，并重點就成果的推廣價值及實施路徑進行研討交流。隨后，生產(chǎn)技術(shù)部部長陳龍現(xiàn)場公布了13項課題的評審得分。
劉建軍副總經(jīng)理在總結(jié)講話中，客觀指出了當前QC工作中存在的不足：一是區(qū)域內(nèi)各公司之間的優(yōu)秀管理經(jīng)驗與技術(shù)成果交流不暢，協(xié)同效應(yīng)未充分發(fā)揮；二是部分QC成果推廣力度不足，示范引領(lǐng)作用有待加強，與集團管理提升的整體要求仍有差距。
針對下一階段QC工作，劉總提出四項核心要求：一要提升項目質(zhì)量，增強課題的引領(lǐng)性和可推廣性，打破區(qū)域壁壘，促進各子公司橫向聯(lián)動、縱向貫通，推動優(yōu)秀成果落地復(fù)制；二要激活專業(yè)組效能，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，明確各專業(yè)組的目標任務(wù)與責(zé)任分工，依托集團資源共享平臺，聚力解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點問題；三要加強技術(shù)成果的多維度推廣，通過總結(jié)提煉、資料共享等方式，推動各單位主動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化，避免“重立項、輕落地”；四要嚴格遵循制度標準，注重日常精細化管理，以常態(tài)化機制替代臨時應(yīng)對，有序推進智能化、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，確保QC項目從立項到執(zhí)行全程規(guī)范、持續(xù)見效。
本次發(fā)布會既是對全年QC活動成效的集中展示，也為各單位交流經(jīng)驗、凝聚共識搭建了重要平臺。下一步，集團將堅持以更高標準推進技術(shù)創(chuàng)新與管理提升，不斷深化QC活動實效，以高質(zhì)量成果轉(zhuǎn)化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（集團生產(chǎn)技術(shù)部 房益妮）
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